万万没想到，优酷自制翻身之作如何应对大成本生产模式威胁？

优酷PC客户端1.5.1183官方最新版

立即下载

自制剧曾是视频行业老大优酷的收入毒药。 业内流传的一个笑话是：优酷出品了11部自制剧，有10部烂尾没火，仅存的《十一度青春》赔了大钱。 不过在差异化的版权价格战和内容的打压下，优酷近日拿出了一部《万万没想到》。 这部史无前例的喜剧目前播放量超过1.2亿次，同时也收获了很多。 省卫视要求播出合作，优酷自制剧似乎要走出不红不赚钱、红不赚钱的怪圈。 这是不是意味着《万万没想到》为优酷自制剧让路了呢？

是的，但不完全是。 一枚硬币有两个面。 In fact, from the why "Wan aaa?

1.喜剧的泛滥

视频网站之所以看重喜剧题材，是因为其基调轻松活泼，易于传播，容易形成网络话题。 with the usual with and , " is avant-garde and in : it from Weibo jokes and and other by , the of " " has the国内同类喜剧所能容纳的极限，同时，密集的笑声也在考验着观众的辨识和接受能力，仔细分析这部剧，网络小白早已被排除在目标观众之外。 the and heavy users watch the drama can they have a sense of in the of the jokes. This is the for the of "Wan ? 虽然这种成功短期内不易复制，但优酷喜剧在被喜剧垃圾包围的情况下也不能高枕无忧。

同质化。 盘点2009年以来的国产自制网络剧可以看出，整个行业自制情感剧和喜​​剧的数量占比超过70%。 自制剧票，但指望它撑起自制大局还有很多挑战：自制喜剧没有文化内核，从来没有引领过网络流行文化，一直在移植，大部分时间都在关注和迎合互联网的乐趣。 在一定时期内，可用于娱乐的网络流行文化是有限的，自制喜剧的增多必然陷入同质化竞争，削弱玩家品牌效应。

污名化。 很多老生常谈的劣质产品加剧了喜剧生态的恶化。 正如《万万没想到》第一集所调侃的那样：业内大部分自制喜剧都没有摆脱制作粗糙、画风低俗等诸多局限。 这些问题难免让一些观众感到有些不适应。 在当前的政策氛围下，稍有不慎，就可能触及整个行业遭遇监管的风险。

因此，在行业喜剧泛滥之际，为避免被污名化题材拖累，未来优酷自制剧拓展更多新题材将成为必然选择。

2.迷你剧：一招吃遍天下？

互联网行业的发展导致了视频网站形式PC端和APP端的分化。 在市场策略上，要求PC端视频转向高清长视频与传统电视台争夺市场，而APP视频则强调适合手机观看的短视频； 在内容策略上，手机内容主要变化在表层时长（内容不减少，时长压缩）和深度逻辑颠覆（剧情的不合逻辑、反逻辑）。 具体到优酷，《万万没想到》就是遵循这样一种颠覆原则的作品。

优酷毫不掩饰其对移动市场份额的贪婪。 短视频的优势很明显：一是制作容易，成本容易控制； 二是流量消耗小，可以有效填补观众的碎片化时间，逐渐培养观众观看手机视频的习惯。 The Youku index of " Fang" Youku index shows that the of on is 49.8%, which is the same as that on PC . 由此可见，优酷的小剧策略在抢占移动端市场方面确实更有优势。 问题是，一招能吃遍天下吗？

移动网络之痛。 虽然图文类APP借助移动互联网颠覆了传统的报纸类新闻媒体，但这并不意味着视频类APP也能如愿以偿。 仅以手机等最普及的移动设备为例：工信部数据显示，截至今年8月底，我国手机用户达到11.96亿，3G用户总数用户达到3.51亿，3G用户普及率为29.4%。 全球3G移动互联网覆盖率将超过50%。 这意味着我国智能手机3G普及率远低于世界平均水平，中国绝大多数手机用户还处于2G时代。 移动视频最关键的 3G 网络仍然无法使用。 即使有H.265等新型节流技术的加入，国内高昂的套餐费用、低得可怜的覆盖率、令人抓狂的信号和网速也不可避免地成为移动视频发展的一大障碍。 绝大多数所谓的手机视频用户，其实都是足不出户的wifi党。

总而言之，虽然国内对手机视频有真正的渴望，但所谓的“手机”视频仍然是一个虚假的概念。 国内移动互联网的尴尬状态，让包括优酷在内的所有渴望进军移动视频的网站都不知所措。 从移动互联网行业的发展历程来看，《万万没想到》等短剧有着明显的转型迹象。 它是中国移动互联网不发达时期的产物，非常适合培养用户观看手机视频的习惯，打造品牌，开辟手机市场。 在国内移动互联网的真正爆发之前nwan仍然有足够的生活空间。

3、“慢就是快”的理念能否继续撬动自制剧市场？

2013年，乐视、腾讯、搜狐和爱奇艺是自制剧市场的主要玩家。 而当年率先制作自制剧的优酷，在数量和声势上都稍逊一筹，这让优酷这个行业老大哥有些尴尬。 关于“自制”，优酷似乎更愿意从产业角度谈“自制内容”这个更广泛的概念。 据优酷制作总经理陆凡喜介绍，优酷信奉“慢即是快”，因为《万万没想到》的背后是“青年导演扶持计划”，这与优酷的自制剧战略息息相关。 在优酷看来，它才是更大的杀手。

然而，这个信条，这个杀手锏，能否撬动如今的自制视频市场？

与腾讯、乐视的高成本工业化制作风格相反，优酷的“青年导演扶持计划”看起来更像是一个“经纪人”的角色。 它抓住了自制剧整个制作过程的两端：培训导演拍摄符合网友口味的作品，然后提供播放平台。 好处是优酷对年轻导演起到了平台和引导的作用。 导演会因为“感恩”之恩，与优酷形成良好的粘性。 这不仅解决了平台与内容风格概念脱节的问题，也合理压缩了合作成本。

优酷在内容制作、广告合作、平台播放等方面形成了良性循环。 这似乎很好，但并不完美。 需要注意的是，这也是一种签约合作。 一个年轻导演从开始的选拔、指导、扶持，到真正的晋升，学习磨合的过程需要更多的时间。 不如直接签一个技术娴熟的导演来得快捷直接。 国内自制剧行业越来越倾向于生产“快消品”。 优酷在讨论“慢就是快”的时候，是否感受到了大产业模式的寒意？ 不管怎样，至少在自制剧的制作量和推送节奏上，优酷还得提高效率。

: " at will a of Youku's self- drama, but the Youku faces are also :

①在国内移动互联网向4G过渡时期，短视频仍有很大空间。 未来随着移动网络的完善和导演表达欲望的增强，自制剧的扩张将成为一种趋势；

②优酷“慢即是快”的低成本、轻量化、极简运营模式亟待提高效率，以应对高投入高回报的大规模工业生产模式的威胁；

③优酷擅长的喜剧、泛情感剧，由于部分同行作品拙劣，面临着污名化的危险，急需拓展题材。

为了继续取得成功，优酷仍然需要与时俱进。

优酷客户端

进入区域