寺库网到底是不是正品最新（最新曝光寺库网非正品详细情况）

公开资料显示，李日学于2008年创立寺库，经过近十年的发展，寺库于2017年9月在纳斯达克上市，成为“中国奢侈品电商第一股”。 .

2008年至2010年推出主流奢侈品电商，如寺库、第五大道、珍品网等。但2012年奢侈品电商产品聚、尊尚、新浪奢侈品产品陆续停产，行业开始洗牌。此后，幸存的平台迅速发展。

2017年，以寺库和尚品网为首的奢侈品牌电商活跃在市场，但2019年7月下旬，尚品网陷入破产清算。面对电商巨头的倒闭，一切都显得有些突然。

据耀客研究院2019年8月11日发布的《2019中国奢侈品电商报告》，预计2019年中国奢侈品线上官方直销市场容量为500亿元。市场总规模将超过2000亿元。

面对奢侈品行业市场的扩大，奢侈品电商发展并不顺利。这个矛盾其实证明了奢侈品电商的崩溃不是市场容量饱和的问题，而是奢侈品电商发展模式不符合市场的问题，所以寺库欣欣向荣，有些奢侈品电子商务公司仍在挣扎求生。

产品问题频发，实力存在差距

面对电商巨头的突然倒闭，一切都显得有些突然。但实际上，奢侈品电商的崩盘不会一蹴而就，一定是被积累的“潜伏病”压得喘不过气来。

其实，一旦涉及奢侈品，就必须提到假货。市场上总是充斥着仿制品。如果一个奢侈品电商平台不能保证消费者的真实性，那路自然不会太光明。自然不是奢侈品电商平台以次充好，以次充好，而是必须把自己的产品检查到位。

根据药科研究院的调查，京东。京东也在“中国本土奢侈品电商新品发布指数”和“中国奢侈品电商未来潜力榜”中获得第一名，紧随其后的是天猫和寺库。

寺库作为唯一上市的奢侈品电商平台，面对产品问题和消费者投诉，寺库增加了识别技术，以确保产品是正品。寺库于2019年12月宣布与区块链基础设施技术平台 Trust 达成合作，将为消费者提供进一步的身份识别和保真解决方案。

因此，奢侈品电商平台的基础和基础都在产品上。我们必须在产品质量上下功夫。产品和服务是维持消费者信任的基础。对于没有积极解决产品和服务缺陷的平台，自然会难以生存。

市场仍有潜力，巨头加入竞争

根据《2019年中国奢侈品电商报告》，虽然60%以上的奢侈品线上消费来自一二线城市，但三六线城市发展潜力更大，销售额增长令人瞠目结舌，而且在奢侈品牌尚未开店的地区，还有巨大的发展空间。

因此，面对这个仍有发展前景的庞大奢侈品市场，天猫、京东等国内电商巨头也纷纷加入进来，奢侈品电商的竞争压力将加大，在面对压力，有两条路，要么在压力面前进步，要么在压力面前不堪重负，没有竞争力，被市场淘汰。

寺库坚守奢侈品电商市场。面对电商巨头的进入，虽然竞争巨大，但也取得了不错的成绩。 2019年第三季度财报显示，寺库总营收达到19.416亿元，同比增长23.5%。上一年；实现净利润6210万元，同比增长39.8%；截至 2019 年第三季度，寺库已连续 13 个季度实现盈利。

虽然增速放缓，但面对市场变化，快速增长不再是寺库应该追求的目标。面对巨大的竞争压力，寺库现在应该做的是安顿下来。在奢侈品电商发展的当下，寺库作为历经无数洗沙的幸存者，必须更加谨慎，保持现有优势，开拓新的优势。

转型谋发展，积极赢得市场

面对已经加入市场的“开拓者”，通过市场的生存而生存下来，并没有真正的胜利。面对市场的快速发展，寺库在市场上一枝独秀。其实也不是因为它真的比电商巨头强。只是寺库坚守奢侈品业务，再向外扩张，保持初心。

面对奢侈品电商老牌商品网的倒闭，可见奢侈品电商的生存艰难。尚品网的衰落大致体现在三个方面：一是产品问题；另一个是在竞争方面；三是安于现状。

尚品网的整个历程就像是一个行业的缩影。同时，寺库也在寻求新的发展机遇，进行多元化发展。它不仅是一个奢侈品交易平台，更是一个在旅游、旅游等领域的涉足和拓展，以增加平台与消费者的联系，从刚需做起。从寺库的转型发展可以看出，虽然奢侈品电商还有很多市场可以占据，但市场可以进一步细分和差异化，但如果商业模式和市场需求不相等，那就是不可能达到发展的高度。

面对巨大的市场，奢侈品电商为何难以生存？矛盾的双方之间存在相辅相成的关系。市场需求不能完全引导商业模式，但一定会促进商业模式与市场的平衡。这是市场发展的良好势头。奢侈品加互联网不仅是形式上的结合，更是一种包容的关系，才能更好的发展。