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02.透过案例,我们整理了快手商家运营的3条建议

2023-01-13 百科 142 作者:admin

买年货,对于很多中国人来说,都是有记忆和传承的。

小时候,家家户户桌上炕上的瓜子糖,是孩子们对过年最美好的期盼。 随着消费水平的提升和数字化对人们日常生活的渗透,购买年货的场景也从传统的大菜市场、超市转移到电商平台、新流量平台的直播间。 不仅如此,作为年味的重要载体,年货也突破了原有的品类限制,涵盖了从男女装、生鲜食品、美妆护肤、数码家电等全品类。

作为直播电商的先行者,2023年,快手抢先于各大主流平台开启年货节,并随即发布了《2023快手电商年货消费洞察报告》。 在这份报告中,我们不仅看到年货购买主体发生了迁移,新增购买者中,超过一半(高达51.2%)的90后; 柯、(文论山)、快品牌等品牌借助自播自播成为这场大考的赢家。

采访了4个品牌,我们整理了2023商家运营的3条建议

快手公布的数据显示,今年元旦(2022年12月24日-2023年1月2日)短视频订单量增长390%,搜索量同比增长68%,品牌/快手的GMV品牌同比增长100%。 除了宏观数据,卡斯还通过采访不同行业、不同发展阶段的品牌,了解了很多快手电商年货节的生动细节。 建议。 特此分享。

01. 4个商家,4个年货节炒菜故事:“付费配送+单品爆款”的策略在快手也行得通

2019年入驻快手的新锐快手品牌——烹饪,定位为科技感厨具品牌。

早期,庞克主要通过在各大主播的直播间做排行榜来销售产品。 2021年3月,随着快手加速商业化进程,胖客也加入了付费直播的队伍。 目前粉丝总数已突破5.6亿,2022年自播GMV将突破1.3亿。

粉丝数和GMV的增加很大程度上是因为商业化。

为了提升跑量的效果和效率,庞客不仅搭建了成熟的主播矩阵,通过六位主播的长期轮播,承接各时间段的付费流量转化,还对其短视频进行了升级2022年内容能力,成立4人团队,每天发布15-20条视频,其中只有1-2条是切片视频。

鹏客品牌业务负责人卢前良告诉卡斯,减少切片视频发布的原因是,在快手平台的推流机制中,视频的完播率、互动率和预告片转化率都会受到影响。全面检查。 考虑到现有直播内容质量不稳定,团队更倾向于独立拍摄一些有场景感的内容,以提高视频曝光度和投放效果。

数据也证实了这样做的必要性。 卢前良介绍,在目前的付费直播中,投放短视频产生的GMV已经占到总GMV的80%,其中一半来自短视频引流直播间产生的交易,另一半则直接来自用户通过拖车。 订购短视频。

在吕倩亮看来,比起“直播间”,会更多依赖主播的实时解说和强令能力。 “短视频投放”的另一个价值是帮助品牌筛选和积累精准用户。”2022年,我们的粉丝增长超过300万,是过去几年增长最快的一年,视频长尾巴传播效应。在反复触达粉丝的过程中,也增加了他们的复购率和复购率。”

采访了4个品牌,我们整理了2023商家运营的3条建议

元旦期间,库克自播GMV达到780万。 之所以能够取得如此优异的成绩,在于库克围绕“人-货-场”做了充分的准备。

在“人”端,鹏客拉长优秀主播的直播时长,在黄金时段(18:00-22:00)轮换优秀主播,提升直播间的流量和转化效率; “货”方面,主打产品“多功能微压电饭锅”在快手电商的支持下小幅降价,但凡是进入直播间的用户都可以获得10元消费券,这也推高了购买率; 在“场”表现方面,炒菜加大了直播力度,主打高流量黄金时段,也有效提升了直播的GMV。 据了解,从2022年下半年开始,库克一直在增加预算。

2023年,卢前良表示,一是通过丰富直播间的托盘,跳出“单品——爆款”的局限,提高老粉丝的复购率; 其次,我们会加强人才的分配,到2023年年底,分配产生的GMV有望与店播产生的GMV持平。

钉钉懒人美食:从“根”做起,快速突破冷启动

本着“用户在哪,品牌就到哪”的原则,钉钉懒人菜以成熟的直播运营方法论入局快手直播

在直播正式开始之前,钉钉懒人财已经为快手打造了成熟的短视频和直播运营团队,并配备了专业的场控和投手。 所以钉钉懒人菜在快手的冷启动速度很快。 三个月时间,每月自播GMV(2022年12月)达到500万元。 通过自播和发行,GMV突破1000万。

采访了4个品牌,我们整理了2023商家运营的3条建议

能取得这样的好成绩,钉钉懒食合伙人林正焕给出的答案是“坚持”,坚持定时开播,坚持每天更新短视频,坚持专注于直播和投放。 为了更好地融入快手,钉钉懒人菜还根据快手用户的消费画像和需求,对内容和托盘进行了调整,因地制宜。

比如在短视频创意方面,相比其他平台,视频创意会直接走向交易和转化。 在快手,钉钉懒食定制了更贴合家庭用户喜好的内容,更加欢乐和戏剧化。 ,而视频前期的目标更侧重于涨粉而非卖货。

在托盘设计上,钉钉懒人食品还组装了一些性价比更高、更有竞争力的产品(100元以内),以打包的形式在快手销售。

例如,元旦期间,钉钉懒人菜推出了价值149元的新年礼包,结合“酸菜鱼”和“五花肉鸡”两款热门商品进行销售。 在高性价比优势面前,虽然整体客单价较普通播出时间有所提升,但人气却比以往任何时候都高。 数据显示,该品牌日均自播GMV较元旦大促前增长近50%。

(文伦山):爆品+顶流发行,GMV轻松近亿

作为快手的新人,仅有两款产品,元旦期间的GMV近亿。 新锐厨具品牌(文论山)是如何做到的?

表面原因是(文论山)有幸通过了心选团队严苛的选品流程,进入了@姆巴、@蛋蛋、@时代大美丽和@赵梦奇等一线主播的直播间。销售,但深层次的原因在于,这次在快手的亮相,从选品、下单、产品组装到种草销售,品牌和心选团队都下足了功夫。 Kath 总结为以下三点:

在产品选择上,快手新人(文论山)拿出了自己的两款爆款,分别是网红人气鹅卵石壶和创新设计的莲花壶,搭配给了心选团队最有竞争力的礼物机制. 在(文论山)创始人吴海宝看来,机制约等于转化率,具有引爆直播销量的作用;

采访了4个品牌,我们整理了2023商家运营的3条建议

直播前,心选的头部主播着重强调了产品的卖点,比如颜值高、内外不粘等,并提前向粉丝透露了元旦期间的爆款机制,相当于提前圈出潜在买家,激发他们的购买兴趣;

直播期间,品牌派出优秀的同事作为播音助理,在直播间对老铁进行了全面的测试,让用户真正感受到这款锅不仅好看,而且有品位,并且在元旦换新锅的精神启发下,用户下单的决定速度加快了。

文轮山(Wen )创始人吴海宝表示,几场直播近亿的GMV,确实超出了品牌与快手首战的预期。 2023年,品牌的目标是通过店内直播和配送实现快手流水3亿。 .

混媒:做好种草,依托“美食+百货”冲击1.5亿GMV

@妈妈MIRUI于2019年6月进入快手,目前已积累1736.3万粉丝。 她从最初的服装主播转型为全品类主播。 米姐和她的品牌米睿MIRUI也成为了快手头部商户的代表之一。 .

这个大年初一,@娘姐MIRUI一共开播了15场,累计GMV达到1.5亿元,基本达到了团队的预期。 据万象传媒副总裁王飞介绍,自2022年“116购物节”结束以来,米捷团队一直在为年货节做准备,为本次年货节做了别出心裁的设计。

首先,在商品方面,选品过程比较严格。 进入产品池前会经过招商专员初审、选品专员审核、品管专员审核、商户资质合法审核等多重审核流程。 进入直播间销售。

年货节期间,米捷的主要品类是食品和百货,占比超过90%,基本都是粉丝的刚需品类。 为此,团队还布置了10条新年主题购物街。 此外,直播间还以红色和新年为主题进行装饰,为用户提供沉浸式的购物体验。 更重要的是,米姐团队为大年初一拍摄了大量的种草视频和预热视频。 王飞介绍,对于米小姐来说,短视频的核心价值在于塑造主播的个性,提升触粉效率。 “人格塑造,就是我是谁,我做什么,我的价值取向,我能带给别人什么;达到效率,就是有多少人看到,有多少人认可和信任,有多少人需要可以触发。” 此外,米姐还打造了专业的投手团队。 根据直播效果,她动态投码。 元旦期间,付费流量占比70%-80%,同时用户复购率在95%以上,整体转化表现稳定。对于2023年的规划,王飞透露,“2023年将是米姐将重点塑造各品类IP个性的一年,将是与品牌商家广泛深入绑定、共赢的一年。” 02. 通过案例,我们整理出3条快手商家运营的建议

从以上优质商业案例不难看出,无论是新锐品牌钉钉懒人财、(文论山),还是快品牌米睿、朋客,都提到了做强短视频的重要性操作。

万象传媒副总裁王飞告诉卡思,2022年上半年之前,米捷的视觉内容团队只有几个人,但从下半年开始,视觉内容团队的人数将增加到更多超过20人。 不仅米姐这样的超级头部在快手看到了短视频电商的红利,中小商户、快手品牌商也优化了自己的视频制作能力。 人类视频团队每天发布 15-20 个视频。

据烹饪品牌业务负责人卢前良介绍,作为快手付费带货卖货的品牌,2022年之前,他们基本会在磁金牛“直投直播间”,但到2022年,随着视频 随着下半年制作能力的完善和借力快手的“短视频”,他能明显感觉到短视频的转化增加了。 目前, 80%的GMV来自短视频引流和预告贡献。 .

卢前良所说的“主推短视频”的快手电商,最早可以追溯到去年6月。 在“青云计划”中,快手电商首次单独开辟短视频流量池,鼓励商家通过短视频获取流量和增长。 ; 8月,快手电商发布了“公私流通双轮驱动”的流量策略和商业逻辑。 9月,快手电商推出短视频流量激励政策和“招商团长”“热钱池”活动。 所有关联视频均可享受流量补贴。

这种围绕短视频电商的逐层行为,在116信义购物节上体现得淋漓尽致。 116期间,快手电商甚至单独设立了短视频带货资格赛。 在这个新年节日里,卡斯发现,针对不同粉丝规模、表现突出的商家,快手电商也会给予相应的短视频奖励。

让卢前良感受到,快手电商的增长,不仅是短视频,还有来自搜索端的相对一定的流量。 “从下半年开始,我们开始投放‘搜索’关键词,但今天,搜索贡献的GMV已经达到10%。”

Media副总裁王飞也告诉卡斯,虽然米洁的GMV主要靠直播和短视频贡献,但与米洁合作过的品牌在合作推广后都会有可观的流量和转化。 原因是错过观看米姐姐直播的用户可能会通过搜索、商城或“猜你喜欢”等渠道看到关键词为“米姐姐”的商品推荐,进而信任平台和主播,直接下单在品牌店里。

采访了4个品牌,我们整理了2023商家运营的3条建议

不管是搜索产生的GMV,还是小店下单产生的GMV,本质都是短视频、直播等去中心化的内容推荐。 ”入口产生的交易。

去年9月,快手电商召开116商家大会,首次提出“泛商城”概念,融合“商城+搜索+推荐”,意在为商家提供相对集中的流量管理领域,从原来的“找人找货”,完成“找货找人”的拼图,在满足用户确定性消费需求的同时,强化商家私域运营价值。

据卡斯观察,快手加强泛商城建设以来,不少商家或通过搜索词和店铺详情页的优化,或与头部主播合作,享受到增值流量红利。 不过,对于三只松鼠、天海藏等成熟品牌来说,迎接大促,在托盘上下功夫是少不了的。

以三只松鼠为例,“大年初一”期间,三只松鼠不仅定制了喜庆又“有面子”的礼盒包装,还推出了4款不同价位的爆款礼盒。 其中,将杏仁、开心果、澳洲坚果等多款畅销且被老手认为“物有所值”的热门坚果产品整合成礼包销售,以此勾勒消费者心目产品端用户,打造元旦热单王。 除了三只松鼠,通过《2023快手电商跨年消费洞察报告》可以看到,还有红小厨的6参10鲍、天海藏的佛跳墙等地道大锅菜,成为过年的热门产品。 热门产品。

这些单价低的商品之所以成为热门商品,也反映了快手用户消费需求的变化。 不仅仅是地图便宜,更希望通过品牌推广,他们能买到符合用户意愿、个性十足、真正物美价廉的产品。 产品,即快手电商提出的“高体验性价比”产品。

值得一提的是,再好的产品也需要流量。 商家在采访中表示,2022年快手电商的整体成本会上升,但由于投资流量积累的粉丝具有长期运营和复利价值,因此没有削弱快手投资流量的打算. 据三只松鼠直播运营负责人舒必胜介绍,元旦期间,三只松鼠的ROI基本能达到10以上,整个元旦的收视率都控制在10以下稳定在百万以上,这些都是比较理想的数字。

基于以上,我们不难得出2023年快手商家运营的三点建议:

一要加强短视频运营。 短视频不仅能塑造人,还能带来蜕变,加速粉丝积累;

二要注重“泛商城”建设。 在信任度和背书性强的快手平台上,用户通过搜索、商城、小店等渠道下单和转化的环节会比以公域为主的流量平台更短;

第三,在“做货”的同时,不忘提升“做流量”的能力。

根本原因在于,随着流量平台电商生态的成熟,货运端的竞争最终会相对拉平。 这时候,商家获取流量的能力和效率的重要性就会凸显出来。 所以,不要抱怨流量越来越贵了。 你必须始终相信,最便宜的流量总是在当下。 而且,公域和私域结合的快手电商,只要坚持做播和做短视频,从长远来看,铸造ROI还是很容易实现良性循环的。

2023年来了,希望商家们采纳这些建议,在快手电商中做一些困难但正确的事情。

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