小红书“偏爱”社交
随着互联网增长红利逐渐见顶，各大互联网平台对流量的争夺日趋激烈。 为了寻找新的商业机会，各家公司都在不遗余力地拓宽自己的边界。 在此背景下，社交、电商、种草、短视频等当前最“吸睛”、“吸金”的领域成为各家企业的重要方向。 但是，也正是因为互联网公司在不断地渗透彼此擅长的领域，它们的产品才开始越来越向“我在你，你在我”的共同体方向发展。
因此，作为用户最活跃的一组平台，淘宝、微信、抖音、快手、美团、知乎、哔哩哔哩、小红书……总能在其中找到其他平台的影子。 近日，微信与小红书取长补短、跨界融合的消息引起了外界的广泛关注。 小红书的新动作围绕社交展开，微信公众号也在吸纳种草图形式。 以自己的方式“偷袭”对方的位置。
小红书“偏爱”社交
说实话，国内企业一直很重视社交的细分，社交布局从未停止过。 在过去的三年里，各大互联网公司推出了数十款社交产品，其中就包括陌生人。 社交、婚恋社交、职场社交、音乐社交、兴趣社交等细分领域。 事实上，不仅各大互联网公司一直在探索新的社交方式，内容社区小红书也在社交方面进行了各种新尝试。
继前期主打音频社交的“语音直播”新功能内测后，小红书近期更新了群聊功能，推出了偏向陌生人社交兴趣的“群聊广场”，同时还推出了主要照片社交互动。 密友的社交功能是“秀秀”。 小红书屡次主打社交的原因不言而喻。
首先，小红书面临流量和变现焦虑，发力社交可以帮助其挖掘新的流量入口。 随着互联网增速逐渐放缓，小红书的流量和变现焦虑也越来越明显。 互联网的本质是争夺流量，但在存量竞争的时代，比的是谁能把更多的用户留在平台上。 社交产生的流量粘性最强，是减少用户流失的最佳方式。 因此，小红书对社交流量的渴望是非常迫切的。 此次，小红书上线了新的社交功能，以增加用户粘性。 除了挖掘新的流量，在增强用户粘性的同时，还能提高内容种植的转化率。
其次，小红书的种草大本营受到外界的冲击，布局社交有助于提升核心竞争力。 随着种草优势越来越凸显，互联网公司正试图从不同方向进入种草领域。 除了淘宝、京东等电商平台已经建立了专门的种草社区，抖音也在不断发力图文种草，而抖音发力的方向恰恰是优势所在小红书的。 小红书核心种草大本营被围困，加之电商业务起色乏力，广告业务受到冲击，寻找新业务势在必行，而社交可以让小红书看到更多可能。
第三，社交是所有业务的连接器，小红书进军社交可以为其其他业务提供支持。 小红书虽然是图文时代发展势头最快的内容平台，但由于“站内种草、站外拔草”的现象屡屡发生，一直无法打造电商自闭环。种草以买卖，难除。 流动性单一的困境。 社交网络作为所有业务的连接器，不仅具有很高的粘性，而且可以与其他业务进行协作。 随着小红书引入社交玩法，用户打开小红书的频率和停留时间也会增加，小红书将有机会培育更多的业务增长点。
微信“坚持”种草
如果说社交是各大互联网公司比较关注的细分赛道之一，那么种草则是它们争先恐后的新风口。 近年来，字节跳动、阿里、美团、拼多多等多家大厂纷纷推出产品试水种草。 腾讯作为其中之一，也很早就开始争夺种草赛道。 不过，随着种草产品组件的失败，腾讯此次将种草放到了微信公众号中。
前不久，微信公众号升级了彩信功能。 不仅多图文载体更轻，字数限制也从140字扩大到1000字。 本次升级的功能在排版方式和阅读方式上与小红书非常相似。 可以说，微信正在平台上孵化一个类似于小红书的生活内容社区。 微信之所以继续探索种草业务，自然有诸多考量。
一是微信公众号整体发展呈下滑趋势，布局草地有利于丰富公众号形态，从而增强用户粘性。 近年来，“豆快”、今日头条、小红书等平台以不同形式掠夺微信公众号流量，在媒体、娱乐、图文等领域瓜分影响力。 亿赞大数据显示，微信公众号整体开通率从2018年的2.3%下降到2020年的1.1%。图文消息的改版可以丰富公众号的内容形式，填补公众号的内容空缺。公众号，进而吸引更多差异化用户，抓住用户碎片化时间。
二是微信公众号受限于产品形态，努力种草有助于降低其媒体属性，从而提高商业转化率。 在“内容+社交”和“KOL+KOC”的双驱动背书下，小红书的购买转化率和复购率远高于行业平均水平。 因此，对于急于变现的微信公众号来说，“图文”功能优化了微信公众平台，让其为创作者提供多样化的内容生产土壤，为用户提供多样化的内容消费形式，并能一定程度上解决了其流量高峰和变现难的问题。
三是种草模式可以与微信的熟人社交链形成协同效应，有利于更好地服务其电商业务。 相较于视频和文字形式，图文形式的“笔记”创作和交互门槛更低，能够丰富用户的内容获取方式，形成独特的消费领域。 因此，微信公众号图片消息呈现方式的升级，除了可以培养用户的“种草”心态，以更灵活的图文形式承接电商，还可以与用户的社交链形成合力。熟人，帮助其他业务和产品实现进一步发展。 迭代和发展。
社会障碍
社交作为重要的流量入口，是各大互联网公司一直想攻占的沃土。 然而，前面有微信和QQ这两座大山，字节跳动、快手、阿里等玩家将步步为营，轮番上阵，只能以失败告终。 显然，社交并不是那么容易做到的，小红书要想在社交这条路上取得成功，必然面临重重困难。
首先，失去先机后很难打开新局面。 众所周知，微信和QQ以强大的关系链将熟人社交做到了极致。 小红书在这条路上社交的可能性极其渺茫。 在陌生人社交中，不仅陌陌、Soul长期占据前列，爱超、米易、踏趣等新人也层出不穷，更不用说兴趣社交、音乐社交、视频社交了和其他细分场景。 也不时有人试水社交产品。 因此，对于在各个赛道都失去了先发优势的小红书来说，想要做出一款大众化的社交产品是非常困难的。
其次，外敌众多，想要成功突围并不容易。 微信、微信月活用户约12亿，稳居大众社交榜首，成为无可替代的存在。 至于小众社交软件，虽然确实可以从微信之外打开市场，但是小众社交的门槛很低。 字节跳动、阿里、百度、网易、京东、小米、快手等大公司均有参与。 被资本、流量、技术的玩家包围，小红书想要突围并不容易，但摒弃“旧瓶装新酒”的理念，打造一款真正挖掘和满足年轻人社交需求的产品，必将只会让它变得更容易。 灾难。
最后内忧更甚，建功颇难。 要把一个社会产品做大做强，需要投入大量的人力、物力、财力。 除非一个公司非要做社交，否则是绝对不敢做这样的尝试的。 因此，虽然小红书一直没有放弃对社交的探索，但其在社交上的投入并不算多，基本属于小范围的试水。 而一旦不能进入社交行业的“深水区”，自然也很难做出能与微信这样的巨头抗衡的社交产品。
种草很远
对于各大互联网公司来说，种草已经不再是新鲜话题，优质内容难找、深种难等内容种草玩法中可能面临的困难早已成为“老生常谈” . 因此，对于试图在平台内打造小红书的微信来说，想种草难免会面临各种挑战。
一方面，虽然种草的形式很容易模仿，但构建图文内容、营造社区氛围就更难了。 小红书能否吸引越来越多的用户，主要取决于内容供给和互动氛围。 因此，微信公众号多图文内容的核心也在于内容供给和互动氛围。 不过，与小红书强大的社区属性不同，微信的媒体属性多于社区属性。 刚刚上线的微信公众号，其图文只有社区的影子，背后的“话题”也不像小红。 书籍也多了很多留言和评论的支持，互动氛围会大打折扣。
而且，社区是一个强运营产品，刚刚开始种草的微信公众号还缺乏成熟完善的运营体系，没有更多的运营支持，很难形成类似于垂直主播和高大上的平台。 - 小红书等优质平台。 创作者之间的团建合作，以及创作者自己维持运营，难以实现流量的扩大，其图文内容的知名度和展示空间也会大大降低。
另一方面，种草的引入会在一定程度上与微信公众号原有的内容体系发生冲突，从而挫伤创作者的积极性。 微信用户的时间和注意力是有限的。 微信公众号引入更多草类内容，会分散原创长内容的注意力，势必对原创内容创作者造成一定的影响。 小红书的个性化推荐形式可以让很多创作者在这个流量池中展示，但微信公众号主们却不得不面对“分布不确定、流量不稳定”的问题。
俗话说，听有先后顺序，艺业有专攻。 “种草王”小红书在社交探索上遇到困难在所难免，“社交霸主”在微信布局上遭遇挫折也在情理之中。 总而言之，无论是小红书想要攀登社交之山，还是微信想要真正踏入种草社区的门槛，都还有很长的路要走。 目前，小红书和微信能做的就是在不断发展的同时坚持自我。
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