王肇辉个人简历和主要成就（创新工场合伙人名

【亿邦动力网讯】1月18日，由七麦数据、清科集团、拼图集团、智群联合主办的“新生态未来峰会暨年度风采颁奖盛典”在北京千禧大酒店举行。 如川资本创始合伙人王朝晖出席大会并发表了关于创业与新娱乐的“川本论”的主题演讲。

如川资本创始合伙人王朝晖

会上，王朝晖表示，在当前竞争激烈的情况下，文化投资在红海阶段仍有机会。 原因分为四点：

首先，文化传播变革中出现了新的形式和内容。

二是主流人群审美兴趣的迁移。

第三，虽然中国的文化娱乐产业在过去20年实现了非常漂亮的巅峰式增长，但未来产业化还有非常好的机遇。

第四，开复先生在未来时间窗领域不断主张人工智能会给每个人带来巨大的便利和整个生活方式的改变，这恰好是文化内容的机会。

据悉，本次峰会涉及“人工智能、移动应用、新媒体、小程序”四大热点领域，涵盖创业、推广、新媒体、营销、产品等多个行业的从业者，共话未来创新和行业的发展。

本次峰会的奖项评选针对移动APP、微信小程序、微信公众号三大热门产品形态，旨在鼓励企业全面创新发展，表彰新生态中的优秀产品不断追求卓越，在发展层面寻求突破。

以下为演讲实录：

温馨提示：本文为速记初审稿，确保现场嘉宾的初衷，未作任何删减，如有错误，敬请谅解。

王朝晖：外面很冷，但徐欢的欢迎辞优雅从容。

让我先自我介绍一下。 我自己在创新工场工作了7年。 我是创新工场的联合创始人之一。 去年，在凯富的支持下，我们早期做了一个专注于文化和内容的基金，叫做如川资本。 在开始分享之前，先简单介绍一下我和徐欢的关系。

我职业生涯中非常关键的时间点是创新工场。 在创新工场，我很幸运能够看到一大批优秀创业者的成长，甚至不断迭代，最终取得巨大的成功。 我觉得徐欢就是其中之一，我在徐欢身上看到了三个有趣的现象。 如下：

第一点，徐欢当时是华科毕业的，应该在广州的一家国企工作过一段时间。 可能是觉得生活太单调了，她只身去北京寻找下一个梦想。 于是，她结识了当时布丁的创始人徐磊。 徐磊当时每个月给徐欢3000元。 如果我没记错的话，现在看起来很寒酸，但徐欢并没有受到外界挑战的干扰和影响。 她觉得一个新的起点或许可以学到很多新的东西。 我认识她的时候，她应该负责布丁。

第二点，徐欢看到了一种不断学习、不断尝试新事物的状态。 初期负责公关，微车阶段负责产品和工作。 而且，我在创新工场整个大家庭中认识了更多的创业者、工程师或者其他朋友，我也在不断地从身边的人或者平台上学习和吸收更多的营养。 在这个过程中，有一天她来找我说，王朝晖，你可以做我的推荐人吗？ 我紧张什么？ 我觉得没有资格推荐你。 她说你在PR和head工作了这么多年，微车和布丁也做了很多指导工作。 现在准备申请 的资格。 你能推荐给我吗？ 我当时一听，第一反应就是功课不够，徐欢还有时间和精力去研究额外的功课。 另外，我心里还是挺佩服的，因为在处理大量工作的前提下，我还能保持非常强烈的找工作参与项目的愿望。 当然，我也相信徐欢在斯坦福野蛮的项目中也有很大的成长和收获。 .

第三点，徐欢看到了女人不肯放弃眉眼的勇气。 坦白说，很多妹子觉得北方这棵大树已经帮我们创业了，微车当时的发展也比较稳定，得到了很好的资本市场和用户市场的认可。 但是徐欢此时是否可以选择再冒险一次呢？ 又一个大胆的决定？ 于是就有了后来的七麦科技。 当然，她也不负众望。 在很短的时间内，她可能是创新工场300多家企业中第一个挂牌新三板的创新团队。 从徐欢身上，我真的看到了很多后来的创业者应该向她学习的东西。

言归正传，我们来谈谈数据与文化投资的相关性。 我们知道，七麦科技是一家基于数据、搜索、广告优化，由一些服务产生的公司。 在汝川工作的这一年半，很多人来问我，王朝晖，你做文化投资是不是很直观？ 你见过一个创业者，以前在某大娱乐投资或文化内容公司工作过，你一下子就给了他钱？ 当然，背景很重要，但数据也是万万不能少的。

举个例子，很多人可能都看过纸牌屋。 《纸牌屋》可能是这几年收视率最高的剧集，但这部剧的内容和产品的投资和设计并不是靠头脑风暴产生的。 它实际上是基于大数据的非常严谨的逻辑。 包括一些来自用户的反馈来做出决定。 因为这部剧其实不是美剧原版，是1992、1993年左右的英剧翻版，20年后能不能复制到美剧市场？ 或者这个市场能否成功？ 其实当时投资这个产品是一个问号，但是在跟踪调查了3000万有效会员的数据后，我看到他们有超过400万条留言和评论。 关于这部剧的讨论，搜剧留言超过300万条。 搜索记录，甚至3000多万用户用什么设备登陆，每部剧用什么链接快进暂停，这些大数据都记录得很清楚。 最终，根据大数据的判断，这部剧投入了上亿，做出了后来大家看到的结果。

我们也希望未来七麦数据能给全球的内容公司提供一些数据，帮助他们在投资决策上提供很好的参考价值。 如川是一只成立时间一年半的比较小的投资基金，但也得到了创新工场、红杉、真格等知名代表机构作为LP的支持。 另外，陈可辛导演和韩寒也是我们的私人LP，为什么呢？ 因为他们非常看好内容投资的方向。

接下来，我会花五六分钟的时间，谈谈为什么我认为文化投资在目前竞争激烈的红海阶段还有机会？ 我们有如川自己的投资逻辑。

首先，文化传播变革中出现了新的形式和内容。 我出生在70年代。 可能在我小的时候，通信方式就是典型的点对多通信。 大家每天和周围的人讨论的，都是昨晚电视节目播出的，今天早上播出的，今天早上播出的。 报纸上说的是典型的矩阵传播。 所以这种信息是以一种相对单一的、非交互的方式传递的。 那时候互联网和移动互联网行业没有现在这么发达，也没有所谓的社区。 BBS或者其他的交流渠道，让大家不断的发酵自己的意见。 所以传播目前看起来比较单调。 但是后来互联网出现了，移动互联网在2009年和2010年爆发式增长的时候，我们感觉大家开始形成图2的方式，就是在小的局部区域发生多轮交叉。 深入讨论。 这种传播有什么好处？ 以往交流中可能发生的交互，在这个过程中，新媒体、新平台将带来新的内容和想象的可能性。

比如1，过去从传统电视台到网络平台，再到后来的短视频，再到后来的长视频，在过去的时间线上不断出现人。 即使出现了许多视频平台，也出现了亚文化社区。 这就是我刚才提到的它是随着技术和社交媒体的迭代而产生的方式。 当然，在这个过程中，斗鱼、抖音、快手等东西应运而生。 当然，很多人认为已经有了快手和很多短视频品牌。 这是否意味着这个市场没有机会？ 然而，在今日头条的孵化下，抖音产品出现了。 可以看到，随着沟通和升级不断迭代，产生了很多过去想象不到的产品。 就连快看这样过去被认为是小众的垂直领域，如今也成为了市场上极具影响力的独角兽公司。

例2，还有一个典型的例子。 以前大家觉得，一个媒体人，一个脱口秀人，怎么可能独立撑起一家公司呢？ 但是我觉得罗振宇、李想、吴晓波，甚至高晓松，在过去，从来没有想过他是一个作词作曲家。 最终，随着互联网的迭代，即使在视频平台对内容的强烈需求下，也会有“小说”成为非常受欢迎的产品，这意味着用户已经被细分到多个层次。 只要有优质的内容和符合他们兴趣爱好的内容，他们就会不断地为自己的兴趣买单、买单。

二是主流人群审美兴趣的迁移。 60后、70后、80后、90后的区别你可以看的很清楚。

第一个时代是60后。 60后是典型的物质匮乏阶段。 吃穿还没解决，你就去和他谈文化，谈娱乐，谈内容。 他们不关心它。 他们还在考虑。 家人有足够的钱吃下一顿饭吗？ 我还剩多少食物？ 多久可以吃？ 整个那个时代的文化内容都比较单调，甚至用黑白来代表这个时代的一些记忆。

第二个时代是70后。 我们的时代开始接受港台文化的融合。 小虎队、邓丽君、中国第五代导演也在这个时候开始创作新的、非常有趣的本土文化内容。

第三个时代是80后。 互联网的诞生和成年在同一条时间线上。 这个时候，日本的一些动画文化，包括韩寒、郭敬明等80年代的作家，开始在这个时间间隔出现。 他们不再认同60后、70后的文化特征，有自己的追求。

第四代是90后。 他们的成年是伴随着移动互联网成长起来的。 他们在使用手机的便利性和支付习惯的养成方面比前几代人好几倍。

在这个过程中，你可以看到许多独特的社区和一些90后喜欢的角色。 即使在过去，虚拟形象的存在也非常受90后的欢迎。

比如知道这个页面一半关键词的大家举手告诉大家。 能告诉大家欧皇是什么意思吗？

听众：欧洲人。

王朝晖：这是我的团队为我整理的一个词。 我是70后，我的团队是一群88、89后的人。 要了解这些人的文化偏好，就必须知道他们活跃在哪些社区，他们使用什么样的行话进行交流和互动？ 这个页面的词是很多90后、95后经常在手游中社交的一些互动词。 成为欧洲皇帝意味着你在比赛中非常幸运，就像欧洲皇室一样。 当然，避免种族歧视，让非洲酋长的脸色很不好。

对于90后人群的画像，我们也做了一个统计，可以清楚的看到动漫游戏在95后人群中的渗透率非常非常高，甚至高出数倍。 为什么我们和徐欢的交流更多？ 因为我们的投资团队在游戏领域或者动漫领域做了大量的投资，我们也会从七麦的产品中了解到一些更深层次的数据作为我们的投资依据之一。 所以在这个页面上，可以很明显的看到他们是接受付费的，喜欢游戏和动漫，也很愿意沉浸在自己的小圈子里。 可能70后还是愿意照顾大家的感受，但是90后说我为自己而活，我只在乎自己和圈子里的人怎么想。 因此，文化的延展必然与不同年龄段人群的喜好和性格有关。 这就是我前面提到的70后、80后、90后的区别。 网生对网络的依赖是一种亲情状态。

第三，虽然中国的文化娱乐产业在过去20年取得了非常漂亮的巅峰式增长，但我们相信未来产业化还是会有非常好的机会。 你为什么这么说？ 因为我们在NBA，在漫威，在美国好莱坞的产业体系，甚至在日韩的演艺体系，都看到了非常扎实的产业模板。 因为他们在过去的30年里有更多的经验和我们一起探索，甚至更长的时间线。

今天由于时间不够，NBA和漫威将给大家带来精神上的刺激和长远的影响。 其实我们现在在电影院看到了这样的结果，就是漫威上映一部电影，所有的年轻人可能会连续追好几部电影。 所以我们觉得中国还没有到顶峰的位置。 如果能够借鉴和借鉴NBA、好莱坞或者日韩的产业化体系，我们认为还是有很大成长的可能。

这就是我刚才讲的，我就不展开了。

第四，开复先生一直主张人工智能在未来的时间窗口领域会给你带来巨大的便利和整个生活方式的改变。 我认为这只是文化内容的机会。 因为很多人工智能会腾出我们的时间和精力，那腾出来的时间拿什么来填补呢？ 从政治体制的角度看，大量闲散人口带来社会不稳定是不好的。 在文化投资领域，是否应该做更多更好的文化内容来满足他们的需求，满足他们对创造力、想象力和情感力量的渴望？ 而这些都是目前人工智能不可能生产出优质内容的情况。 所以这也是我们文化投入的一个动力和动力。 我们认为人工智能带有高需求的文化内容。

这是过去一年半投资的项目的一部分。 归根结底，未来还是要依赖七麦数据提供的诸多参考。 我们希望将七麦作为我们投资决策的重要依据。 在我们的例会中，可以有几页七麦数据提供的PPT。 非常重要的参考和决策依据。

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