靠一座“大楼”玩出新高度，揭秘安慕希十年大单品的成长密码

从一个与品牌关系不大的互联网热点事件，最终演变为属于品牌的事件营销。 安沐希对热点势能的控制和改造，着实不凡。 他不仅有网感，也很懂年轻人的情绪hi。

用有趣有趣的新潮方式与年轻人对话，往往是品牌营销永不过时的创意切入点。 对于这场涉及数千万网友的活动，安沐希无疑是成功的。 不仅在碎片化营销时代为品牌聚拢了海量的话语权，也让年轻人以自发共创的形式与安沐希建立了新的价值连接点，也为品牌注入了更多的趣味、玩味品牌质感。

当然，这场灯光秀并不简单。 此次，安沐希还通过大楼的持续亮灯，巧妙地展示了原味酸奶的品质升级，并在小红书、微博等平台发起了打卡领取活动。 鼓励粉丝共同行动。 3月27日至4月20日期间，通过系列酸奶打卡，在小红书和@安望希上拍照发帖，参与抽奖。

真正有效的宣传，必须从纷繁复杂的信息中脱颖而出，吸引用户主动关注和互动。 不出所料，征集一经发出，立即引发网友热议，有人喊着戴上最贵的金项链去看安木溪灯光秀！ 由此产生了大量优质的UGC，形成了二次传播场，不仅加深了外界对安慕希酸奶原味品质升级的新认识，也让品牌内容的输出更加丰富。强大的内容共同创造。 传染性。

02 品质升级背后，十年老单品产品力的沉淀

产品和营销一直是品牌的两个方面，两者相辅相成。 富凯安慕希“楼”事件被热议的背后，营销不是空中楼阁，更需要产品力的支撑。 那么原味升级的安慕希酸奶是如何赢得消费者青睐的呢？ 归根结底，背后是这个十年老单品的产品力沉淀。

行业的发展一直是国家和社会发展的注脚，乳业也不例外。 如今，“健康中国”理念已上升为国家战略。 《中国食物与营养发展纲要（2014-2020年）》明确提出，要“深入研究食物、营养与健康的关系”。 其中，乳业作为国民经济建设和发展的重要组成部分，是健康中国、强国不可或缺的产业。 这就需要乳品企业在产品升级过程中具有很强的行业前瞻性和应变能力。 在这方面，作为行业龙头，安木希应该率先做出表率。 现在，安慕希原味酸奶找到了破局的钥匙，为乳业树立了新榜样。

在健康饮食的大环境下，口感顺滑、品质优良的常温酸奶越来越受到年轻一代的追捧。 多年来，安慕希以用户的思维为出发点，在与消费者沟通“品质”的过程中从未放松过——从牧场、奶源，到营养、科技、口味升级，每一个环节、每一个细节都在改造。关于精益求精，以践行品牌倾听消费者意见、追求高品质的决心和理念。

1、21道工序加持的“顺滑”口感，满足年轻人的需求。

产品品质升级的核心不仅在于找到独特的价值主张，更在于消费者的实际感知。

在物质需求得到充分满足的今天，市场上其他液态奶领域为了满足消费者的健康诉求，都在牺牲口感，一味追求“零添加”、“零糖”、“零脂肪”，而安慕希酸奶依然坚持追求口味的重要性，以满足消费者的需求。

为此，安慕希酸奶的原味经过共计21道工序加工，确保口感更顺滑，满足消费者对高端品质酸奶的挑剔口味。 安慕希的匠心贯穿始终，不仅是对消费者饮食体验的负责，更是传承消费者对高品质生活方式探索的向往。

安慕希酸奶原汁原味，初心未改。 对“品味”的巧妙研究，也为行业的品质升级设置了高门槛。 也以开拓的姿态引领着行业的价值潮流。 行业职业。

2、原奶、蛋白质含量综合配方“天资圣”，拒绝均质化。

时代消费趋势一直是引导品牌发展的“指南针”。

随着国民生活水平的提高，人们开始关注自己的生活质量和身体健康。 据《2017-2022年中国医疗健康产业市场发展现状及投资前景预测报告》显示，目前我国健康医疗市场规模已突破万亿元，城镇居民人均每年医疗保健支出超过1000元。年。 年轻人的比例高达83.8%。 亿欧智库与一帆联合发布的《2022年青少年膳食健康报告》显示，中国膳食健康市场保持快速增长，总体规模从2012年的2453亿元增长至2021年的5367亿元，复合年增长率超过9%。 . 在此背景下，越来越多的消费者开始关注酸奶的营养配方，以及“量与质”的升级。 面对产品日趋同质化的现状，消费者不再只关注配方添加的种类、数量和功效，更关注每种营养元素的具体添加含量。

此次安慕希原味酸奶品质升级，是对近年来“大健康”趋势的精准洞察，满足年轻消费者的品质需求和健康需求。

一方面，升级后的酸奶原奶含量大于80%，这也意味着钙含量更高，更能满足人体的营养需求。

另一方面，蛋白质含量比国家标准高出35%，即每100克产品的蛋白质含量高出0.8g，一包产品高出1.6g，在国内处于领先地位。整个酸奶行业层面。

安慕希对大健康时代消费趋势的洞察和有效满足，不仅助力整个行业的升级发展，更是对安慕希原味酸奶作为十年老单品的最有说服力的诠释。始终站在行业的前沿。

3、酒店式奶牛管理标准，从源头保障为产品价值奠定基础。

在品牌的世界里，产品力是品牌的立身之本，而一款优质酸奶的根本，必然在于奶源。

近年来，规模化奶牛场发展迅速。 如何保证高产奶量和奶质，离不开奶牛的舒适度。 《荷斯坦杂志》认为：“奶牛的生活环境是否舒适，逐渐成为评价奶牛是否健康、是否具有更大产奶潜力的重要指标。” 对于牧场来说，只有健康的奶牛才能产出优质的牛奶。 那么，安牧喜在奶牛管理方面是怎么做的呢？

既不是圈养奶牛，也不是散养奶牛，安牧喜创新性地帮助奶牛从吃、喝、躺、挤、社交等方面，实行一套酒店式的奶牛管理标准。 在这套标准下，安牧溪可以让每一头奶牛释放天性，当然也会生产出更好的原奶。 这不仅是为了保证原奶的优良品质和质量安全，更是给出了一个引领乳业生态产业升级的“爱慕斯计划”。

在让奶牛在舒适宜人的饲养环境中生活得更好的同时，安牧溪也致力于打造智慧牧场体系。 很难想象，当一头奶牛佩戴上一款可以时刻监测其休息时间、反刍时间和体温变化的智能设备时，会给整个奶业乃至畜牧业带来震撼和变革。 与我国奶业起步较晚相比，“产奶重、奶源建设少”现象更为明显，精细化管理不足。 安牧喜对酒店式奶牛管理的标准化探索与实践，结合智慧牧场的数字化技术建设，无疑也在为全国打造领先牧场，达到全球奶牛养殖领先水平，树立新标杆。

03 年轻化营销激活品牌内涵，为十年老单品注入“激活”基因

如果说“安慕希大厦”事件让原味的安慕希酸奶再次走红，那么安慕希这些年在年轻化营销上的持续投入才是其长久走红的根源。 让它永远活跃在年轻人的眼中。

在当前的市场中，年轻人是主要的消费者，他们有自己的文化和语言。 当他们在社交媒体上创造新词、新热点、新符号时，品牌能否抓住并真正融入其中，成为青年文化的一部分，决定了品牌传播的效果。

恰恰对安沐希来说，这些才是他擅长的。 在各种综艺遍地开花，竞争越来越激烈的今天，你也可以点名。 然而，如何借助综艺IP精准渗透主流消费群体，对品牌来说仍然是一个不小的挑战。 安沐希深知这个道理，于是在《奔跑吧！ 《兄弟》（从第五季改名《奔跑吧》）做前瞻性的思考和布局。

早在节目一开始，安沐希就趁着综艺节目《奔跑吧！ 《兄弟》（第五季起改名《奔跑吧》），开启了综艺营销之路。 第二季节目通过植入式广告、签约当红“跑男”等营销手段，在消费者心目中建立了广泛的品牌知名度。 在第三季节目中，青春营销策略进一步升级，还找来了《跑男》的核心人物李晨麾下，开启双代言人模式。 同时，线下路演实现了与《跑男》元素的多维度结合，让消费者有机会与安沐希女神互动。 正是因为各种营销策略，在节目第四季播出前，安慕希2015年全年销量同比增长465%，一跃成为国内常温酸奶市场的龙头老大。 . 好喝”的口号已经深入人心，吸引消费者纷纷效仿喝。

2016年，跑男第四季开播，撕名牌的激烈部分成为最大看点。 与跑男结下深厚情谊的安沐希继续领衔节目总冠军。 最让人惊喜的是，上一期安沐希一改以往冠名赞助的肤浅合作模式，将其厂房、员工等场景植入其中，让品牌形象与跑男节目完美融合. 一部把综艺的营销打出来了！

安沐希和《 Man》已经被公认为最强CP组合。 2019年全部签约MC为品牌代言人。 李晨、郑恺、朱亚文、王彦霖、黄旭熙、宋雨琦齐聚一堂。 一方面，他们在《奔跑吧》节目中表演了N种不断向前奔跑的姿势，另一方面，他们在节目中表演的阿伟和安沐希一起带来了无法阻挡的美味体验。

在我看来，全MC代言人的签约，不仅在当时的综艺营销行业进行了一次全新的尝试，而且在碎片化的营销环境下，与全MC代言人形成了集中的流量潜力，赋予了品牌。 在这个过程中，安沐希体会到了节目内容与品牌营销之间更深层次的联系。 同时，通过艺人明星“节目内MC”和“节目外代言人”的双重身份，品牌在节目内外的营销呼应。 如此一来，内容IP与品牌产品的深度链接，将《跑男》的综艺流量最大化地带到了安沐希，有效占领了观众的心智。

通过大众化的视角和年轻化的品牌表达，人们可以从安慕希的营销中得到一个清晰的品牌信息——安慕希原味酸奶十年的成功，并不局限于产品的单一维度，更在于它的多样性。 最年轻的传播创造了品牌专属的传播场，设计了具体的表达空间，从中可以感知到安沐希十年单品所承载的精神价值——让青春不再是一个笼统的概念。 融入图标化传播的品牌营销事件中的抽象概念，在年轻人的语境中总能引起共鸣。

近日，安沐希再次携手第十一季《奔跑吧》。 这段长久的感情已经证明了营销本身的成功，但两人能带来怎样的惊喜，还是很令人期待的。

04 锚定公益支点，揭秘十年单品的社会价值

菲利普·科特勒曾在《营销3.0》中说过：“新一代营销必须是价值营销，更加注重企业的人文关怀和社会价值。” 习近平最真实的彩排。

如今，在可持续发展的主旋律下，越来越多的品牌响应环保号召，从最初的减少塑料袋使用到纸吸管、无标签等，尤其是在食品领域。 对于原汁原味的安慕希酸奶，之所以成为十年老单品，不仅是因为其强大的产品力和对这一代年轻人的理解，更是因为它具有社会眼光和商业领域之外的人文关怀模式。

在的对外声音和个人实践中，公益的对接和社会的价值渗透总是不可或缺的。 在产品端，一直积极践行自身的环保使命，不断突破品牌环保行动的创意边界，提升品牌的整体感。

在生产过程方面，近年来对产品“水足迹”进行了全面的研究。 该指标的目的是衡量作物种植、工业生产等过程消耗的水资源总量，同时也让人们了解国家、机构和个人层面消耗的水资源总量、类型和用途。

在2022年的“水足迹”评估中，生产的包装规格为205g/1L的常温酸奶生命周期缺水足迹评估结果为2.55m3 H2O-eq/L，生产过程每L产品的比例仅为0.16%。 凭借这一优异的指标，今年3月初，安慕希原味酸奶获得了必维国际检验集团颁发的“水足迹认证证书”，成为名副其实的“行业第一”。

在今年3月联合国发布的《水行动议程》中，伊利签署了保护“人类最宝贵的共同利益”的企业倡议书。 安沐希作为子品牌，积极践行，重点推动集团双碳目标的落实。

随着在酸奶生产中积极引入水足迹项目，建立和完善节水流程，提高水资源利用效率，启动节水计划，推动全产业链节能减排。共同保护水资源，已经开始了整个行业的绿色转型。 进行了演示。

在包装和外观上，安慕希也很关心墨水太多对生态环境造成的负担。 2022年夏天，率先推出减墨包装产品，发起“环保·无墨渍”公益活动，以简约之美成就减排之美。同时获得优秀原创环保理念，也将安博的绿色环保理念传递给国内外，凝聚更多智慧和力量，共同为绿色环保事业贡献一份力量

这种纯白色的外观设计简约干净，在视觉上与传统的产品包装形成对比，确保辨识度，成为品牌的环保行动和社会责任。

10年来，安慕希酸奶原味始终站在社会的角度观察品牌的发展。 一言一行都具有时代感和使命感，以社会价值作为品牌表达的风口。 多年来，他始终以社会服务者的身份站在大众身边，无论是水足迹还是环保包装，每一次行动都像一股“暗流”，一次次为社会发展进行正向赋能，使品牌发展越来越融入社会发展。

05结语

可见，安慕希酸奶产品原汁原味，始终保持旺盛的生命力。 回首十年，我们会发现，原汁原味的安慕希酸奶从产品迭代创新，到与年轻用户的共鸣，再到践行公益打造品牌厚度，沉淀了一套【品牌活力法则】。 这也是安慕希品牌成长的缩影——

不断发现和满足需求，不断穿梭循环，不断迭代新的消费品，以更高的维度和视角，拓展超越营销的品牌价值。

未来，安慕希将继续为消费者带来更高品质的酸奶产品，继续引领行业创新潮流。 让我们拭目以待！

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