什么是培训机构，新手开办机构必须要知道的五个关键点

在开发中存在一些常见的问题，如人员配置不满意，无法招人；人员配备齐全，执行力差；校长有学历，不懂业务经营；课程很好，但是不会宣传；产品很好，但是课程不会设置，产品开发跟不上……

放眼一家专业成功的培训机构，不仅有专业的市场招生和强大的课程体系，而且从市场定位，到团队管理，从安排结构到社会责任都有明确的定位和政策。这也是目前很多培训学校都没有的管理理念。

总之，培训机构的专有技术包括以下要素：

精准的店铺定位

准确的市场定位，简而言之，有两个方面，第一个“是什么”，即每一种安排在社会中的价值和中心意义。作为培训机构，我们应该时常问自己这个问题。核心价值是能够提供“特殊的产品和服务”。二是“客户群”，定位与客户群紧密相连。在政策细分越来越清晰的情况下，每个企业都要有一个清晰的定位。

优秀的运营团队

培训机构运作的第二个要素是优秀的团队。任何一种定位和服务，都是由团队来实现的。优秀团队的特点是什么？一是有共同的政策；二是有任务、有奉献精神；第三，有不断学习的能量。当今社会，尤其是从事儿童培训的学校，面对常识更新速度越来越快的时代，必须具备持续学习的能力；第四，要有创新和不断创新的能量；第五，执行。

清晰的排列结构

培训机构成功运作的第三个要素是拥有良好的组织结构。人的布置与建筑物的布置一样，都需要清晰的组织结构，这是物理结构与人类社会结构的共性。由于团队不是几个人，可能有几十万人，甚至几万人。这么多人怎么能凑在一起？一定有结构！

标准化管理体系

标准化是培训机构正规系统成功运作的另一个重要因素。那么如何建立标准化的培训机构呢？即按照正确的业务流程，正确的组织架构，规范各个操作环节。作为一名教育工作者，当然需要对学生和社会有热情、有爱心、有责任感，但这些都必须落实在正确的操作过程中。

杰出的社会责任

优秀的产品是履行社会责任的重要基础。作为教育培训机构成功运作的一种形式，除了上述要素外，好的产品是重要的基础。好的产品一定要有好的计划，产品要根据客户的需求和客户的条件来规划。

教育培训机构管理好不容易，不是想办法无忧无虑，而是要以发展的眼光和思维去看待职业变化和实际运营中遇到的问题。一般的经验总结出比较有个性的运营策略特点。