做人有担当是每个人必须具备的责任

期待某事得到满足似乎是灵长类动物共有的特征。

有一个实验，一只黑猩猩在黑板上看到一个半圆，拿起粉笔，画完了。

对人类来说尤其如此。 当事情失败的时候，（投资Tou.vc，一个专注于文创领域的众筹平台），它会像液体一样一直流淌在你的心里，不时扰乱你的心情。

而且只有结束了，你才能把盒子收起来，放在角落里。

是的，其实我们都在画圈，只是我们往往只关注自己的圈，而忽略了别人的圈。

1个

你的不成熟

只会被认为不可靠

前段时间打算做一个在线培训平台，想请一个以前的下属来上微课。

于是，我给他发了一条微信，介绍了情况，告诉他如果有兴趣可以打电话详细聊。

不久我就接到了他的电话，谈了30分钟的合作细节。 他让我给他几天的时间考虑，之后再联系我。

但是这一次，时隔2个月，我仍然没有收到回复。

根据一些迹象表明他不记得这件事，我猜他不回应的原因是：

他想拒绝我，但又不好意思表达，只好以沉默为答。

在他的认知系统里，或许沉默几天就等同于拒绝，他心里的圈子已经打完了，他似乎不知道自己还需要照顾别人心里的圈子。

但对我来说，拒绝并不代表我们会断绝关系，因为在合作谈判中，拒绝是很正常的事情。

相反，落水的无声无息和“猜猜猜猜”的尴尬，是我最不想遇到的。

正因为如此，我不知道是继续等待还是选择其他的选择。

考虑到事情的灵活性，我没有追究他。

而且说实话，到了现在的人生阶段，已经不像个孩子了，老是问“你为什么不陪我玩？”这种傻问题。

要知道，在很多社会活动中，大家总是看不透，却不解释。 你不成熟的表现只会在别人的心目中留下不靠谱的印象。

2个

没有责任

选择结果，但不想承受后果

其实我不想批评别人。 作为经历过的人，我什至有点“感同身受”。

在我职业生涯的早期，我也不可靠。

在平安的第二年，一位看好我的领导去筹备另一个子公司。

他想邀请我加入他的团队。 我说：让我考虑几天再回答。

想了两天，觉得还是不要冒险为好，留下来更稳妥。

且不说这种短视的选择，就是后续的处理方式也极其幼稚。

我一直执着于如何拒绝那个领导，知道他以后会有更好的发展，所以担心拒绝的方式不当，影响他对我的评价。

想给他发个短信，又怕对方太轻视了。

我想再给他打电话，但又觉得拒绝电话不够体面。

我终于决定给他写封邮件，开始草稿的时候总觉得没有诚意。

这封邮件被我一次又一次地修改。 过了很多天，我已经气喘吁吁了。 于是乎，我以沉默为答。

我什至有一个傻念头，领导可能忘记他邀请过我了。

直到几个月后，我从别人口中听到那个领导对我的评价：无始无终。

时过境迁，我把当时的想法切成片，放在聚光灯下分析，发现一个根本原因：不够负责任。

是的，我当时确实不够负责任。 我被困的地方是：

想拒绝别人，又怕得罪别人；

我想走现在我选择的路，但我也希望别人为我留一扇通向未来的门。

这种觊觎的本质是：选择了结果，却不想承担后果。

3个

可靠的人

做事有始有终

平安内部刊物《平安新语》中有一则小故事：

相传三国时期，王朗和华信两位文人是好友。 他们在同一条船上，正要起航时，一个人冲到他面前，要求同船。

不料华欣严词拒绝，王朗看不下去，道：

你为什么这么吝啬？ 这么宽敞的地方，为什么不让人方便呢？

于是，这个人被一一请上了船。

不料，船刚开航，一群持利刀的劫匪从岸边追来，叫嚣着要把刚上船的人送回岸上。

看到这一幕，王朗有种想撒尿的感觉，让船夫赶紧靠岸，把人放下。

华欣见状，怒斥道：

你为什么不照顾这个？ 方才看出此人的慌乱之中，必有隐情，所以才不想让他上船。 既然上了船，就得有头有尾，必须送走！

最终，那人逃了出来，而华欣也因此在历史上留下了负责任、有担当的名声。

这个故事我也查过，确实是载入史册，可信度比较高。

结合自己20年的社会生活，我发现王朗和华欣其实代表了两种不同的人。

前者往往让人一见如故，一见如故，信誓旦旦。 但深交之后，你才发现（tou.vc，专注文创投资领域的众筹平台），TA的承诺永远是空话，你的期待终将化为泡影。

后者一开始会让你觉得迟钝、谨慎、冷漠，不会轻易答应你。 但只要你答应了，就会照顾到底，从头到尾。

做事自始至终闭环，勇于承担责任，其实是判断一个人靠不靠谱最简单的方法。

4个

承诺了什么

即使你不想也要完美

做事有始有终，体现了一个人成熟的处世作风，对一个人负责，印证了一个人的德行高低。

罗振玉经常说起历史上的一些名人，他对李鸿章情有独钟。 罗发认为，与张之洞、左宗棠相比，李鸿章更有闭环意识和担当。

李鸿章七十五岁时，即将退休，被慈禧派去勘察黄河。 他百分百不愿意，但又推不开。

按说这件事情老爷子可以随便处理，可是他呢？ 一口气走了2000多公里，一去就是半年多。

他们和几个外国专家，按照科学的方法认真考察，终于得出了一套科学的治黄方法。

你看，这老头真可爱，他的标准是：

就算做了不想做的事，也要老老实实的完成。 不仅如此，我还要竭尽全力让它变得完美。

5个

真正的高手

做事有头有尾，做有担当的人

你可能会说：那些历史人物离我们好远，满脑子都是儒家教条。 谁知道是不是迎合主旋律的祖传鸡汤？

事实上，在我的职业生涯中，我总能找到很多从头到尾负责的人。

我曾经接触过一个组织的领导。 我很欣赏他的管理风格和处世之道。

他上任后发现，很多年底的业务都搬到了明年年初。 这种“调配”方式，既能保证今年的收入，又能让明年有一个“开门红”。

这是很多业务单位常用的方法，在财务处理上没有破绽。

可这位老爷子非要把生意“倒”回去，把今年该发的订单做完，再也没有留到明年。

属下一听，立马劝道：

“首领，你何必呢？你才刚到，今年是好是坏与你无关，你是想存点钱留着以后用，可你挖坑干嘛？”

这样一来，年初的时候就坑了一个大坑，所有的奖金都浪费掉了……”

领导回答说：

“你就知道是假的，为什么要麻痹自己？你想怎么样就怎么样，吃亏我就认了！”

结果，劝说变成了预言。 第一年后，组织的数据极其丑陋，奖金不发，天天追责。

这种困境迫使组织的管理者想出各种办法，如人员调整、团队建设、重组等。 他们的努力远大于其他组织。

然而，努力最终得到了回报。 在接下来的几年里，该机构的业绩稳步攀升，名列前茅。 那个领导的仕途也是一路高歌猛进。

经过这件事，我开始怀疑：“小孩子只分是非，大人只关心利益”。 这是世界上的一句名言。

利益是可变的，是非是不变的。

我从中观察到的现实是：坚持做正确的事，即使当前利益受到损害，也要承担和承担责任。

因为，是你勇于承担责任，才逼得你不可抗拒，也是因为你的果断，才让你出类拔萃。

6个

结语

很多年轻网友私信我，问如何提升自己的人品？

如此宏大的命题，岂能三言两语说清楚？

但是你真的可以把“做事有始有终，做人有担当”当成准则。

聚会本来是没办法去的，等到有人劝你几句，你又去了，就是没有开始和结束；

如果你不敢坚持别人反对的观点，你马上改变主意（投给Tou.

在这个不专心、混乱的世界里，长期践行这句简单的格言，会让你形成卓越的个人魅力。

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