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服装贸易公司是做什么的(贸易公司是怎么运作

2023-02-26 百科 268 作者:admin

前几天和一个同学交流,从一个工厂的外贸业务员,到一个自己开外贸公司的同学。 他讲述了自己拿下工厂订单的经历,以及背后的思考和操作方法。 你应该从这些事情中学习。

下面分享一下他做贸易公司拿工厂订单的方法,希望对大家有所帮助:

我们是一家贸易公司,但也有很多来自工厂的订单。 和以前的生意相比,做生意的难度大了很多,但是我们一直保持着不错的增长。

以前在工厂做业务员的时候,我和大家一样,认为现在工厂自己做外贸,有外贸部,招同样的人。 工厂也有价格优势,甚至怀疑我以后要一个人开外贸公司。 有未来吗?

虽然怀疑,但很庆幸自己没有停下脚步,从自己做soho到公司再到现在十几个人的团队。

所以综上所述,作为贸易公司,我是通过什么方式拿下了工厂的订单,靠的是什么?

1.信托基金会

我离开工厂的时候,很多客户已经到了谈判的地步,我来回给他们寄样品,但由于采购计划的问题,未能在截止日期前完成交易。 有了这批客户,感觉热度差不多了。 我从厂里辞职了,自己去了。 因为这些客户接触时间长,对我有一定的信任基础,自然而然的就成了我的第一批客户。

对于外贸B2B业务,客户需要稳定的货源渠道。 毕竟他有时候也不是直接采购商,所以他需要能够随时正常进货,保证对采购商的货源。 有些客户喜欢与贸易公司合作,直接从工厂采购。 一些客户苦于找工厂。 旺季来了,工厂生产来不及,他们就傻了。 他面临着如何寻找替代者的问题。 找到替代品并不容易,而且需要时间,这让他没有存货可以卖,而且可能会失去客户。

此外,客户和供应商之间的沟通必须花费时间和成本。 我和这些客户沟通了半年一年。 沟通时间比较长,所有的细节都谈过了。 这些客户至少会长期合作。

2、价格优势

现在有工贸结合的公司,也有从其他工厂采购产品,但大部分工厂还是自己生产和销售。 实力雄厚、品类众多的工贸一体化企业并不多。 与现有工厂和外贸公司相比,真正的工贸一体化不到10%,而且至少90%的客户都是工人。 贸易一体化公司无法发展。 如果现在开外贸公司,我觉得还是有机会的。

如果客户需要多种产品,有时很难从一家工厂获得所有产品。 那么如果他要采购所有这些产品,他需要指派采购人员去寻找不同的工厂。 外国人在国外,无论是去展会还是直接去中国的工业区,都会涉及到高昂的路费,非常昂贵。 高,即使在中国有办公室,作为外派人员的工资和在中国开公司的成本也是非常高的。

这些加起来其实已经抵消了产品的单价。 对此,当客户抬高价格时,我会为客户算一笔帐,加上公司运营成本后计算总成本,让客户直观的看到两者成本的对比,很多公司都是仍然愿意与像我们这样的贸易公司合作,可以帮助他一次采购所有货物。

3.免费样品

我们非常愿意放弃样品,只要我们对潜在客户进行了调查和分析,我们就会发送样品。

老外喜欢看实样,也有一些中间商想拿样卖,但往往进货品类较多,一般不愿意花钱买样。 大多数公司都会为此苦苦挣扎。

在很多公司,下面的业务员要送样品,由主管批准,经经理批准。 销售人员联系客户。 联系方式如何,只有他自己知道。 不管靠谱与否,主管经理有时会判断失误,或故意刁难。 业绩突出的业务员会失去本来可以完成的订单,业务员也会对公司失去信心。

我们的态度是把这个免费样品当成一种投资,杜绝后面的业务员乱寄。 新业务员要控制3000元的额度,10%的转化率。 在这个范围内,可以随意送样,低于10%的转化率,名额会减少1/3,而且这个转化率也是和业绩挂钩的。 如果低于10%,则转化率不合格,300元绩效奖金没有转化率。 这样他们在寄样前就不会乱寄,会考虑很多。

对于老业务员,只设置10%的转化率,不设置额度,但业绩还是有定数的。

4.专业性

虽然我们是一家贸易公司,但我们非常专业。 我们在邮件中准备了签名文件,使用公司邮箱,样品专用标签。 乍一看,它就像一家大型国际公司。 老外喜欢跟工厂合作,但更愿意跟大公司合作。 我们给外国人的印象是国际大公司的形象。 有相当一部分客户是通过在线联系直接下单的,并没有来中国参观工厂。 对于这些客户,我们比工厂更有优势。 我们接待过很多客户,他们本来就是靠这些来做工厂的。

5、注重分工

大部分工厂的模式是一人多面手,找样、做生产、联系货代、做单据、做售后,甚至还要去车间装箱。

我们公司虽然只有十几个人的团队,但是分工比较细,有专单、专售后、专跟单、专采购。 我们就相当于几个人互相较量,三个皮匠就相当于诸葛亮。 在我们公司,业务员基本上只需要联系客户。 事情少,但是他们要把自己的事情认真到极致。 很多工厂的业务员,事情很多,跟客户沟通的时候也没有那么耐心。 有时他们会在有事情发生时,在客户面前表现出急切想结束话题的状态。 客户能感受到。 出来后精力都被分散去想事情了,当然厂里的业务员也没那么周到。

不管有多少工厂业务员,他们都是独立的个体,孤军奋战,是不会成功的。 我们十几个人团结一致,战斗力很强。

6、效率高

对于国际快递,很多人喜欢找便宜的快递。 我们选择相对最快的DHL。 下单前打样寄样,其实可以选择快递。 默认选择经济型。 . 但是我们会选择最快的EMS。 如果早一天出国,这一天就是效率。 在下订单之前,一两天,甚至几个小时有时会改变订单的方向。 提单呢? 我们一般选择电传,虽然比较贵,但是客户可以提早几天收到货,所以快递是1、2天到的,送货几次需要一个星期,需要2到2天货物放行3天。 下单差不多要一周时间,时间快,客户周转快。 如果我们能在一年内多下一个订单,我们就可以把这些费用赚回来,客户对我们的效率也很满意。

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