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5个技巧模拟品牌和用户间的长辈关系

2023-01-30 百科 94 作者:admin

今天,我们就来聊一聊品牌如何成为长者与用户形成亲密关系,背后的意义和价值是什么。

先来看一个小案例:2020年肺炎疫情期间,当时引发创业者大讨论的第一篇文章,是一篇关于西贝餐饮CEO贾国龙的报道。 他在接受采访时告诉记者:(受疫情影响)公司现金只够3个月的工资。 报告引起了从业者的极大共鸣——即使是业内知名企业也难以渡过难关,中小企业更难渡过难关。 此后一段时间,媒体对线下门店从业者的困境进行了大量报道。

那段时间,消费者也在关注西贝——不同于企业家的眼光,消费者看到的是口罩和温暖。 那时候,在微博和很多微信群里,我们经常看到用户分享类似的信息:

“在这个寒冷的冬天,物资如此紧缺,收到店里的口罩让我感到温暖,希望这个冬天快点结束!”

疫情刚开始的时候,口罩非常难买。 西贝送快餐的时候,还会附上口罩。 此举感动了很多消费者。 在微信群里,这些消费者干脆推荐朋友到西贝点餐。 疫情期间,西贝线上收入占总收入的80%以上。

现在,西贝也是私域的超级标杆案例。 尤其是会员运营部分,非常值得学习。 通过这个小案例,我们不妨问一个小问题:

为送口罩这件小事,西贝与用户之间模拟了怎样的亲密关系?

事实上,店员不自觉地采取了一种类似于长辈的亲密关系。 就像今天为人父母的我们,外出工作或者学习的时候,总想给家里的宝宝带点礼物。 西贝也是如此。 他们认为自己在疫情中的“亲人”无处可抢,和长辈一样想挤出一些储备。

在这里,不是店员或西贝是长辈,而是商家要时刻主动关心顾客,在各种场景下积极营造各种关爱顾客的时刻。 在日常运营中,也许这些公司都没有意识到他们在模拟这种亲密关系。

从长辈开始的亲密关系背后的核心是“帮助自己的人自然亲近”。

5个技巧模拟品牌和用户间的长辈关系

这样的故事很多。 比如在《水浒传》二十二回中,武松第一次见到宋江。

当时,武松因打了一个官员逃到柴津庄园。 没想到,过了一段时间,过了一段时间,他从一个备受宠爱的“客官”,逐渐变成了一个落魄到无人问津的落魄汉子。 除了感染疟疾外,晚上还得在廊下隐蔽的角落里找一把火铲和一些木炭点着取暖。 这时,一个人喝得酩酊大醉,眯着眼睛走了过来,一脚踩在火铲柄上,满是木炭的铲子飞了起来,砸在了武松的脑袋和脸上。 武松气得跳起来,一把抓住他就要打他:“你是什么鸟,还敢来逗我!”

可还没一拳下去,就被闻声赶来的农家老板柴进拦住了:

“你知道他是谁吗?”

“他就是你一心想去的及时雨松公明!”

武松连忙松开他的手,拜倒在地:“我这不是在做梦吗?拜见我哥!”

其实此时的宋江和武松一样,也是一个失意之人。 他一气杀了人,只好出门躲在严寒之中。 从这次会面开始,一直到故事的后十回,宋江时常处在险境。 白面君子”郑天寿,见第三十七集“大虫子”薛勇、“舟火”张恒、“畅通无阻”穆鸿、“小碍”穆春,第三十八集神行太保代宗和黑旋风李逵等人身陷重重险境,但总是在紧急下发登记号的时候,对方听到不是“翻身鞠躬”它,或者“连忙鞠躬”,称他为兄弟,就像这次武松的情况一样。

让武松前后恭敬,从“自娱自乐的鸟人”到“梦里似相见的兄弟”,再到危机重重上位,让江湖上的每一个人都接受他们头与拜,皆因宋江。 犹如“天及时雨,能救万物”。 这个名声传开了,江湖上的人都听说过。 有人向往,如武松。 去缺陷。 曾经我乐于助人,如今却多次帮助自己走出困境,背后还有许多惊心动魄的故事。

和宋江一样,书中还有另外两个人物。 一个是刚刚投靠了武松和宋江的柴进。 二是“拓他王”晁盖。 譬如第九回,一位旅店老板对正在路上的林冲提起柴进:“英雄专招天下人,家中养三十、五十人,常要求在酒店付钱给我们,来这里的犯人可以要求投我一票,我会支持他。 在没有见到柴进之前,他已经从身边大佬们的口中熟悉了这个人。 柴进沦陷高唐郡时,梁山泊英雄说:“柴官素善善待山寨,今日危难,何不下山救救?” 救援。

人们自然会与帮助他们的人亲近。 只有不断地主动去关心和帮助,才能拉近距离。

5个技巧模拟品牌和用户间的长辈关系

以模拟长辈为切入点,回顾品牌与用户之间的亲密关系,我们会看到:

1)为用户着想,主动关心很重要,让用户感受到你的主动关心很重要。 比如一个小面膜,一杯咖啡或者奶茶,一个小面膜。

2)时刻很重要。 比如出国,秋天来了(秋天的第一杯奶茶),生日,这个困难时期可能需要口罩。

3)从积极关心这些小事开始,我们可以开始在上面细化各种详细的私域运营SOP。 换句话说,从小事升级为亲密关系。

关于时刻,我曾经和荣耀中国的一位高管聊过,他说他们的营销和传播都是以“荣耀时刻”为主。 他提到:让用户在特定的时间感受一个产品或品牌带来的荣耀,让用户享受这种荣耀。

换句话说:当用户推荐或帮助一家公司时,他们是真正的快乐和自豪。

5个技巧模拟品牌和用户间的长辈关系

当用户提到公司超强的研发实力和技术时,都会面露喜色。 在竞争激烈的市场中大获全胜,光彩照人。 当国内某些人群和地区遇到困难时,企业会不惜承担起企业责任,伸出援手,用户见状也会喜气洋洋。 当一个企业对用户无微不至的关心,让用户常常面对一个又一个惊喜的时刻,他们的脸上就会放光。 当用户向朋友提及并推荐该品牌时,将获得“信托银行”额外积分奖励。

但第三点“从主动关心这些小事做起”是最容易被忽视的。 很多企业看中了这些小事,却反应不过来建立详细的操作SOP,将这些小细节提升到亲切感。

有一次,我和一位 CEO 在烛光下交谈到深夜。 他问我的是:为什么我什么都做,但好像和你说的亲昵关系无关,我也看不出效果。 我带他拆解了一个小细节案例,和上面两个小案例类似,详细讲了如何查看用户与品牌模拟的亲密关系原型,以及如何调整更多的接触频率围绕亲密关系、接触场景,以及应主动释放的相应话语、优惠和关注等。

我拆开之后,他才恍然大悟,看不到效果的主要原因是他好像什么都做了,实际上什么都没做。 成败在于细节。

这种从长辈开始的亲密关系,并不是目前知名团队的最佳用武之地,反而是保健品营销最受质疑的地方。

在深入梳理了一个保健品营销案例后,总结出一些小窍门:

1)输入用户熟悉的地方

保健品行业的销售人员在评估摩拜的效果时,普遍以“五有”(姓名、家庭住址和电话号码、经济评价、健康状况、竞争对手的产品状况)作为衡量指标。 判断客户是否需要跟进。 如果值得,再考虑如何进行。

“五有”还可以判断销售人员与客户的聊天质量,建立了什么样的关系? 如果能够得到这些信息,至少说明客户对销售人员有了初步的信任。 此信息可用于确定关键问题,例如当前的关系是否有助于未来的销售。

基本的销售结果都是基于拜访客户的第一个动作。 但是,随着近年来越来越多的保健品卖给老年人,以前老年人愿意信任并愿意给出电话号码的情况,现在变成了对陌生销售人员不信任和提防的情况。 在此变化下,保健品企业将首先要求员工:

拜访客户时,销售人员应到老年人熟悉的场景,如公园、菜市场、一些老年人较多的公共场所。

所以,第一步,销售人员一定要到客户熟悉的场景,客户不能过来,用户不能放在不熟悉的环境中。 因为顾客在熟悉的地方不紧张,所以更愿意和年轻人聊天。

2) 在合适的时间创造感人和惊喜的时刻

获得“五有”信息是客户与企业建立信任和长期沟通的基础。 至少说明客户对企业(或销售人员)并不反感,但这还不够。 销售人员需要在此基础上创造惊喜时刻。

一位推销员曾经得知他的一位顾客患有高血压。 在一次海外旅行中,他看到了一本很好的当地关于高血压的书。 当时国内还没有引进,他就买了这本书送给自己。 顾客。 顾客看到后,激动地抱住了他。

这些惊喜瞬间让客户相信销售人员“会很照顾我”或“对方心里有我,会为自己着想”,是一个值得接触和信任的人。 虽然这只是一个销售套路,但是真诚和用心不就是最大的套路吗?

因此,企业在运营过程中需要精心设计,因为“美好的事物不会自然发生,必须设计创造”。

5个技巧模拟品牌和用户间的长辈关系

在这种指导思想下,行业内普遍的“套路”变成了:如果天气不好,早上刮风下雨,老人不能去菜市场,那么售货员就买新鲜蔬菜送货上门。他们给客户。 会很感人。 不然也不可能天天来家里做日常琐事。 而且即使每次来都显得很随意,但也要提前准备很多话题和情感设计。

3)永远陪伴

现实生活中,很多老人孤独无助,也不愿意给孩子添麻烦。 这个时候,如果有第三方可以随时响应和帮助,是很多老人的潜意识诉求。 这里隐藏的另一个问题是,中国人不善于直接表达“爱”,一些家长和孩子之间没有建立顺畅的沟通机制,这就更容易让第三方机构/人随时提供帮助受欢迎的。

因此,很多保健品企业的销售人员都会经常陪老年顾客聊天,做日常。 说到这里,我想起了2017年的315晚会,节目最后主持人说:“骗子利用老人的寂寞和孤独,如果孩子能尽到更多的责任陪伴父母,那么说谎的机会会增加。” 少得多。” 说了同样的话。

此外,还可以通过持续的客户服务建立长期关系。 一旦客户购买了产品,就意味着与卖家建立了长期的关系。 借助“售后服务”,销售人员经常询问健康状况,定期回访,提高老年市场销售转化率。 这是在告诉我们:

售后客服是一个重要的部门,也是能够建立长期关系的关键渠道。

尤其是医疗、游学、投资、购房顾问等需要长期服务并能建立长期关系的领域和行业,长期的售后服务应该越来越重要。

4)给客户成就感

在保健品行业,很多销售人员一开始的表现非常好,但3、4年后,就会逐渐滑向平庸,业绩会越来越差。 新员工在名单中占主导地位。 原因是:

“很多业务员刚入行时并没有销售技巧,青春洋溢的外表很容易为顾客建立安全感,让老年人产生引导的欲望,愿意帮助你,就像长辈关心的那样。”年轻一代的成长。相反,工作几年后,销售人员习惯了无数套路,但老人们不会相信他们,因为他们的技能太明显,套路太熟练了。”

如果不激发客户的安全感和成就感,就无法建立更牢固的关系。 成就感的目的就是在客户心目中模仿这种亲切感:像长辈关心晚辈的成长一样关心和帮助业务员的工作。

5)发起大型活动

以上步骤完成后,公司会推动销售人员尽量邀请老人来公司体验产品,让客户知道和理解他们在做什么。 “当你过去帮助过他,创造过感动和惊喜的时刻,客户就不会认为你在骗他。” 因此,预约拜访企业的转化率非常高,而且由于之前的信任基础,客户会把对销售人员的个人好感转移到产品和品牌上,建立对企业的信任。

但这部分体验并不是直销。 还有一种转化订单的方式,就是推出大活动,比如大降价,对销售转化带来很大的帮助。 在一定时期内,保健品企业邀请老年人免费参加红色旅游,是一种新的“活动”方式来促单。

通过这些策略建立亲密关系后,超级用户的比例将达到客户群的40-50%左右,年人均消费至少在5万-6万元。

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